คุณกำหนดเวลาโครงการเปรียวได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Lynn Donovan | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-15 23:54

ขั้นตอนเหล่านี้รวมถึง:

1. กำหนด โครงการ วัตถุประสงค์
2. รวบรวม โครงการ ความต้องการ.
3. กำหนด โครงการ ขอบเขตในระดับงาน
4. ระบุการพึ่งพาระหว่างกิจกรรม
5. ประมาณการความพยายามในการทำงานและการพึ่งพาอาศัยกัน
6. เตรียมความพร้อมโดยรวม กำหนดการ และ โครงการ งบประมาณ.
7. ได้รับการอนุมัติ
8. พื้นฐานแผน

คุณมีแผนโครงการในความคล่องตัวหรือไม่?

หนึ่ง แผนโครงการเปรียว ถูกจัดระเบียบเป็นการวนซ้ำ เพราะดั้งเดิม แผนโครงการ มีแนวโน้มที่จะเป็นงานตามงาน มักจะดูเหมาะสมที่จะจัดกลุ่มงานเหมือนๆ กันเป็นช่วงๆ และถึง มี งานที่คล้ายคลึงกันทั้งหมดทำเสร็จแล้วสำหรับการทำงานทุกชิ้นก่อนที่จะไปยังงานประเภทถัดไป

อาจมีคนถามว่า ขั้นตอนในการประมาณค่า Agile Process คืออะไร? ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการประมาณค่าพร้อมประเด็นเรื่อง:

1. ระบุเรื่องราวพื้นฐาน
2. พูดถึงข้อกำหนดของเรื่อง
3. สร้างเมทริกซ์สำหรับการประมาณค่า
4. เลือกเทคนิคการประมาณค่าแบบ Agile
5. วางแผนการวิ่ง
6. ตรวจสอบว่าค่าประมาณของคุณสอดคล้องกันภายในระหว่างเรื่องราวต่างๆ ในขณะที่คุณดำเนินการ

ในทำนองเดียวกัน ผู้คนถามว่า แนวทางปฏิบัติทั่วไปในโครงการที่คล่องตัวคืออะไร?

การจัดการโครงการแบบ Agile - แนวทางปฏิบัติที่คล่องตัวที่ดีที่สุดสำหรับทีม

• การพัฒนาซ้ำ
• สแตนด์อัพประจำวัน
• การระบุค่า
• การใช้เครื่องมือการจัดการโครงการ
• กำหนดแนวทางการสื่อสาร
• การแสดงภาพเวิร์กโฟลว์
• กำลังจำกัดการทำงาน
• ลดขยะ.

แผนโครงการเปรียวมีลักษณะอย่างไร

หนึ่ง แผนโครงการที่คล่องตัว แบ่งออกเป็นรุ่นวิ่งและวิ่ง แต่ละรุ่นจะแบ่งออกเป็นหลายรุ่นหรือเรียกอีกอย่างว่าการวิ่ง การวิ่งแต่ละครั้งมีความยาวคงที่ โดยทั่วไปแล้ว 1-2 สัปดาห์ และทีมมีรายการงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าที่ต้องดำเนินการในแต่ละการวิ่ง รายการงานเรียกว่าเรื่องราวของผู้ใช้