สารบัญ:
วีดีโอ: คุณเอาชนะความท้าทายในทีมเสมือนจริงได้อย่างไร?
2024 ผู้เขียน: Lynn Donovan | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-15 23:54
- กำหนดบรรทัดฐานการสื่อสาร
- จัดลำดับความสำคัญในการสร้างความไว้วางใจ
- ทำของคุณ เสมือน พนักงานรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของ ทีม .
- เน้นผลลัพธ์
- โอบกอดความหลากหลาย
- ยินดีต้อนรับพนักงานทุกคนในลักษณะเดียวกัน
- ฉลองความสำเร็จ.
นอกจากนี้ อะไรคือความท้าทายของทีมเสมือนจริง?
ความท้าทายทั่วไปของทีมเสมือน
- ความเข้าใจผิดจากการสื่อสารที่ไม่ดี
- การตั้งค่าการสื่อสารที่เข้ากันไม่ได้
- ความแตกต่างในจรรยาบรรณในการทำงาน
- ขาดความชัดเจนและทิศทาง
- มักจะเดาครั้งที่สอง
- ขาดความเป็นเจ้าของและความมุ่งมั่น
- ไม่สามารถถามคำถามที่ถูกต้อง
- ความยากลำบากในการมอบหมาย
รู้ด้วยว่าทีมเสมือนสามารถปรับปรุงได้อย่างไร? ต่อไปนี้คือกลยุทธ์ 10 ประการในการสร้างทีมเสมือนที่ประสบความสำเร็จซึ่งสามารถนำไปใช้ได้ทันที
- กำหนดระบบงาน
- สร้างเครื่องมือสื่อสารที่หลากหลาย
- กำหนดการประชุมตามปกติ
- มีการส่งมอบที่ชัดเจนและมีรายละเอียด
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าชั่วโมงทำงานทับซ้อนกัน
- สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพ
ดังนั้น ประโยชน์และความท้าทายของทีมเสมือนจริงคืออะไร?
จากการวิจัยพบว่า ทีมเสมือน สมาชิก ผู้นำ และผู้บริหารต่างเห็นพ้องต้องกันว่า ผลประโยชน์ ของ ทีมเสมือน คือการส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานตามภาพประกอบ
ผลประโยชน์ของทีมเสมือน.
ประหยัดค่าใช้จ่ายเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ | หัวหน้าทีมประมาณการการประหยัดต้นทุน | ประมาณการผู้บริหารของการประหยัดต้นทุน |
---|---|---|
1-5% | 17% | 7% |
6-15% | 11% | 27% |
อะไรคือความท้าทายที่ผู้จัดการต้องเผชิญเมื่อสื่อสารกับทีมเสมือนจริง?
- การสื่อสารที่ไม่ดี ทีมเสมือนจริงส่วนใหญ่กล่าวถึงการสื่อสารว่าเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา
- ขาดปฏิสัมพันธ์ทางสังคม
- ขาดความไว้วางใจ.
- ทีมพหุวัฒนธรรมที่หลากหลาย
- สูญเสียขวัญกำลังใจและจิตวิญญาณของทีม
- ระยะห่างทางกายภาพ
- ความแตกต่างของเขตเวลา