สารบัญ:
วีดีโอ: อะไรคือความท้าทายที่ผู้จัดการต้องเผชิญเมื่อสื่อสารกับทีมเสมือนจริง?
2024 ผู้เขียน: Lynn Donovan | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-15 23:54
ด้านล่างนี้คือข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความท้าทายของทีมเสมือนจริงและการจัดการของพวกเขา
- การประชุมออนไลน์ที่ง่ายและฟรี ฟรีสำหรับผู้เข้าร่วมสูงสุด 100 คน
- ยากจน การสื่อสาร .
- ขาดปฏิสัมพันธ์ทางสังคม
- ขาดความไว้วางใจ.
- หลากหลายวัฒนธรรม ทีม .
- เสียขวัญและกำลังใจ ทีม วิญญาณ.
- ระยะห่างทางกายภาพ
- ความแตกต่างของเขตเวลา
พูดง่ายๆ ก็คือ ความท้าทายพิเศษที่ทีมเสมือนจริงต้องเผชิญคืออะไร?
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดบางอย่างของทีมเสมือนที่ฉันเคยเห็น ได้แก่:
- ความเข้าใจผิดจากการสื่อสารที่ไม่ดี
- การตั้งค่าการสื่อสารที่เข้ากันไม่ได้
- ความแตกต่างในจรรยาบรรณในการทำงาน
- ขาดความชัดเจนและทิศทาง
- มักจะเดาครั้งที่สอง
- ขาดความรู้สึกเป็นเจ้าของและความมุ่งมั่น
- ไม่สามารถถามคำถามที่ถูกต้อง
นอกจากนี้ ประโยชน์และความท้าทายของทีมเสมือนจริงคืออะไร? จากการวิจัยพบว่า ทีมเสมือน สมาชิก ผู้นำ และผู้บริหารต่างเห็นพ้องต้องกันว่า ผลประโยชน์ ของ ทีมเสมือน คือการส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานตามภาพประกอบ
ผลประโยชน์ของทีมเสมือน.
| ประหยัดค่าใช้จ่ายเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ | หัวหน้าทีมประมาณการการประหยัดต้นทุน | ประมาณการผู้บริหารของการประหยัดต้นทุน |
|---|---|---|
| 1-5% | 17% | 7% |
| 6-15% | 11% | 27% |
ในแง่นี้ คุณจะเอาชนะความท้าทายของทีมเสมือนจริงได้อย่างไร
- กำหนดบรรทัดฐานการสื่อสาร
- จัดลำดับความสำคัญในการสร้างความไว้วางใจ
- ทำให้พนักงานเสมือนของคุณรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของทีม
- เน้นผลลัพธ์
- โอบกอดความหลากหลาย
- ยินดีต้อนรับพนักงานทุกคนในลักษณะเดียวกัน
- ฉลองความสำเร็จ
ข้อใดต่อไปนี้เป็นข้อเสียของทีมเสมือน
ซึ่งรวมถึง:
- ความเหนียวแน่นน้อยลง เมื่อคุณอนุญาตให้ทีมเสมือนเลือกชั่วโมงทำงานของตนเองเป็นส่วนใหญ่ องค์กรของคุณสามารถแยกส่วนได้มากขึ้น
- ขาดมิตรภาพ. ปฏิสัมพันธ์ทางสังคมช่วยส่งเสริมการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- เสี่ยงต่อชื่อเสียง
- ปัญหาด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนด